部下が何に悩んでいるか、3つ答えられますか？
弊社ノウハウ監修の産業医から教えてもらった話です。売上。利益。生産性。採用。など、経営者や管理職は、常に「結果」に追われています。だからこそ、つい「成果」に意識が向きやすい。もちろん、それ自体は悪いことではありません。むしろ、会社を成長させるためには必要です。
弊社ノウハウ監修の産業医から教えてもらった話です。売上。利益。生産性。採用。など、経営者や管理職は、常に「結果」に追われています。だからこそ、つい「成果」に意識が向きやすい。もちろん、それ自体は悪いことではありません。むしろ、会社を成長させるためには必要です。
弊社には『価値観ワーク』というワークセッションがあります。先日、弊社でもビジネスパートナーと一緒に、簡易的な価値観ワークをやってみました。内容としてはシンプルで、「仕事で大切にしていること」や「自分が重視している価値観」をキーワードとして整理していくもの。例えば、挑戦