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こんなお悩みありませんか？

☑ 売上は伸びているのに、お金が残らない
☑ 利益は出ているのに、社長の手取りが増えない
☑ 節税対策が毎年ワンパターン
☑ 税務調査が少し不安
☑ 出張は多いが仕組み化できていない
☑ 顧問税理士から提案がない
☑ 旅費規程があるが活用できていない

もし一つでも当てはまるなら、このページは最後までご覧ください。

なぜ顧問税理士の多くは旅費規程を提案しないのか？

実は旅費規程は、会社にも社長にもメリットがある制度です。しかし、

・会社ごとに設計が必要
・ヒアリングに時間がかかる
・税務調査を見据える必要がある
・運用まで考えなければならない

という理由から、提案されていないケースも少なくありません。その結果、本来受けられるはずのメリットを取り逃している会社が多く存在します。

旅費規程はただの「節税の仕組み」ではありません。「会社を強くする仕組み」です。

旅費規程と聞くと、「節税」だけをイメージする方が多いかもしれません。しかし本質は違います。旅費規程は、会社のお金の流れを整理し、ルールを整え、仕組みで会社を動かすための制度です。

旅費規定を正しく導入することで、以下のような効果が得られます。

旅費規程導入による5つの効果

① 社長の手取り向上

旅費規程を活用することで、役員報酬だけでは実現できない形で会社から適正な旅費日当を受け取ることが可能になります。

その結果、

・所得税
・住民税
・社会保険料

の負担を抑えながら、社長個人の実質手取りアップが期待できます。

② 法人のキャッシュ改善

旅費日当は法人の経費として計上できます。つまり、同じお金を使う場合でも、役員報酬として支払う場合と比べて法人税負担の軽減につながるケースがあります。

利益を無理に減らすのではなく、「会社にお金を残しながら使う」という発想です。

③ 経費精算の効率化

出張時の食事代や細かな雑費について、毎回領収書を集めて精算する必要がなくなるケースがあります。

その結果、

・申請業務の削減
・経理業務の効率化
・管理コストの削減

につながります。社長も社員も本来の仕事に集中しやすくなります。

④ 税務調査リスクの低減

旅費規程は、単に作ればよいものではありません。重要なのは、「なぜその金額なのか」を説明できることです。当サービスでは、元国税税理士監修のもと、

・金額設定
・運用ルール

まで整備。税務調査を見据えた制度設計を行います。

⑤ 会社の仕組み化・ルール整備

出張旅費や日当が曖昧な会社では、「人によって扱いが違う」という不満が生まれやすくなります。

旅費規程を整備することで、

・役員
・管理職
・一般社員

それぞれのルールが明確になります。結果として、社長の判断や感覚に頼るのではなく、ルールで運営できる会社へ。旅費規程は、会社を仕組みで動かす第一歩になります。

なぜ社員30名以下の会社に特化しているのか？

実は旅費規程の恩恵を最も受けるのが社員30名以下の会社です。
その理由は、まだ制度が整っていないから。

・社長判断で導入できる
・ルールを浸透させやすい
・経費精算が属人化しやすい
・仕組み化による効果が大きい

会社が大きくなるほど、制度変更は難しくなります。だからこそ、30名以下の今が最適なタイミングです。

導入するとどれくらい変わるのか？

例えば、役員報酬1,000万円の社長の場合、旅費規程を適切に導入することで、

個人で約125万円
法人で約75万円

合計約200万円の改善効果が期待できます。
仮に10年間続けば、2,000万円の差になります。

同じ売上。同じ利益。同じ経営努力。

それでも、制度がある会社とない会社では
10年後に大きな差が生まれる可能性があります。

つまり、新規顧客を増やすことなく、社員を増やすことなく、今ある経営資源の中で改善できる可能性があるということです。
※効果は会社の状況や出張頻度等によって異なります。

その旅費規程本当に大丈夫ですか？

ネットには旅費規程のテンプレートがたくさんあります。中にはすでに導入されている方もいるかもしれません。

しかし、テンプレートを使うだけでは

・自社に合っているのか
・税務上問題がないのか
・継続運用できるのか

判断できません。税務調査では、「規程があること」よりも「なぜその金額なのか」が問われます。

私たちが選ばれる5つの理由

① 元国税23年の税理士が監修

税務調査官としての視点でチェック

旅費規程は作ることが目的ではありません。重要なのは、税務調査で「なぜその金額なのか」「なぜそのルールなのか」を説明できること。

元国税23年の経験を活かし、税務調査を見据えた制度設計を行います。

② 社員30名以下の会社に特化

小さな会社だからこそ成果が出る

社員30名以下の会社は、制度やルールが整備されていないケースも多く、旅費規程導入による効果が大きくなります。

私たちは小規模企業特有の課題を理解し、社長の意思決定スピードや実態に合わせたご提案を行います。

③ 完全オーダーメイド設計

会社の実態に合わせて設計

業種や出張頻度、役職構成によって最適な旅費規程は異なります。テンプレートを当てはめるのではなく、

・出張実態
・組織構成
・経営方針

をヒアリングしたうえで、御社に最適な規程を設計します。

④ 根拠資料まで作成

説明できる状態で納品

旅費規程は作っただけでは不十分です。税務調査では、「その日当金額の根拠は？」と質問されることがあります。

当サービスでは、ヒアリングシートを作成し、いつ質問されても説明できる状態で納品します。

⑤ 税務調査対応も可能

導入して終わりではありません

旅費規程は運用して初めて価値があります。万が一税務調査が入った場合も、制度設計の意図や根拠を理解しているからこそ、適切なサポートが可能です。

「作って終わり」ではなく、導入後も安心して運用できる体制をご提供します。

弊社代表櫻井が、旅費規程導入のメリットを動画でも解説しています。

実は既に旅費規程がある会社も対象です

こんなケースはありませんか？

☑ 数年前に作ったまま
☑ 金額設定が適当
☑ 実際には運用されていない
☑ 顧問税理士に任せっぱなし

その場合、見直しだけで改善できる可能性があります。

監修税理士紹介

ご利用の流れと導入費用

費用について

初回相談無料&シミュレーション無料。
導入する価値があると判断いただいた場合のみご契約。
成果報酬型なので安心してご相談いただけます。

最後に

社長が頑張るほど手元にお金が残らない。そんな状態を続けますか？

旅費規程は、単なる節税ではありません。
会社のお金の流れを整え、税務調査にも備えながら、社長と会社の未来を守る仕組みです。

まずは無料シミュレーションで、あなたの会社でどれくらいの効果が期待できるのか確認してみませんか？
シミュレーション結果で導入を検討できますので、費用はかかりません。つまりリスクはありません。

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