こんなお悩みありませんか？

✓ 売上は伸びているのに、利益が残らない
✓ 社員に任せたいのに、結局自分がやってしまう
✓ 何から手を付ければいいのか分からない
✓ 会議をしても、会社が前に進まない
✓ 社員が社長の意図を理解して動いてくれない
✓ やることが多すぎて、考える時間がない
✓ このままではダメだと思っているが、何を変えるべきか分からない

もし一つでも当てはまるなら、本当の原因は別にあるかもしれません。

本当の課題は別にあるかもしれない

表面的に感じている課題の本当の原因は、

□ 社長の考えが言語化されていない
□ 優先順位が曖昧
□ やらないことが決まっていない
□ 組織の土台が整っていない

など会社の課題は、一つではありません。

売上の問題だと思っていたら、実は組織の問題。
組織の問題だと思っていたら、利益の残らない経営構造。
人材育成だと思っていたら、社長自身の考えや判断基準が整理されていないことが原因だった。

そんなケースは決して珍しくありません。

だから私たちは、「SNSをやりましょう。」「採用しましょう。」「システムを導入しましょう。」など、いきなり解決策を提案することはありません。それは手段に過ぎず、根本的な課題解決にはならないからです。

まずは社長自身の考えを整理し、本当に解決すべき課題を明確にすることから始めます。

私たちは、いきなり解決策ではなく戦略からつくります。

まず整理するのは、
✔会社はどこへ向かうのか
✔何をやるのか
✔何をやめるのか
✔優先順位は何か
✔社長は何を判断基準にするのか
✔課題の本当の原因はなんなのか

ここをしっかりと整理し土台ができることで、売上・組織・利益のすべてが一本につながります。

そして何より重要なのが、「正しい答え」ではなく「納得できる答え」です。

どれだけ優れた戦略でも、社長自身が納得していなければ実行できません。社員も、「なぜ、それをやるのか」「会社はどこへ向かうのか」が理解できなければ、行動にはつながりません。だから私たちは、答えを押し付けるコンサルティングは行いません。

社長自身が考え、腹落ちし、「これでいこう」と決断できる状態をつくります。その納得感こそが、会社全体を動かす原動力になるからです。

実は、遠回りに見えて一番の近道です。

新しいことを始める前に、

✔ やらないことを決める。
✔ 社長の考えを言語化する。
✔ 会社の共通言語をつくる。

この土台があるだけで、社員の指示、会議の質、判断基準、リーダー教育などすべてが変わり始めます。それを社長と一緒に作り上げるのがこの『社長の戦略室』なのです。

社長の戦略室で得られるもの

✓ 社長の考えが整理される
✓ 優先順位が明確になる
✓ 社員へ伝える言葉が統一される
✓ 組織作りの土台が固まる
✓ 経営判断に迷わなくなる
✓ やらないことが決まる
✓ 売上・組織・利益が一本につながる

私たちが見るのは、売上だけではありません。元国税税理士×組織コンサルタント×産業医監修。それぞれの視点から、財務・利益・税務・組織・人材・経営すべてを一つの戦略として整理します。

だから、「部分最適」ではなく、会社全体を強くできます。

社長の戦略室の内容

①全6回戦略構築コース

社長の頭の中を整理し、会社の戦略をじっくり設計するプログラム。

こんな方におすすめです

• 会社の方向性を明確にしたい
• 売上・組織・利益を一体で考えたい
• 社員が自ら動く会社をつくりたい
• 経営判断に迷わない軸をつくりたい
• 一時的ではなく、長く成長する会社をつくりたい

【内容】
全6回（一回　約90〜120分）

① 理想の状態

「どんな会社を目指すのか」を明確にします。目標ではなく、会社のあるべき姿を言語化します。

② 現状分析（課題の整理）

今起きている問題を整理し、本当の原因を見つけます。見えている課題と、本質的な課題は違うことが少なくありません。

③ 強みの洗い出し

自社ならではの価値や武器を整理し、「選ばれる理由」を明確にします。

④ 優先順位（やめることを決める）

やることを増やすのではなく、やらないことを決めます。限られた時間・人・お金を、本当に必要なことへ集中させます。

⑤ ボトルネックの抽出

会社の成長を止めている最大の原因を特定します。ここが明確になることで、最小の力で最大の成果につながります。

⑥ ロードマップ作成

いつまでに、誰が、何をするのかを整理し、実行できる戦略へ落とし込みます。

費用
600,000円（税別）
モニター価格　300,000（税別）

②ワンデイ戦略設計コース

忙しい社長のために、1日で思考を整理します。

こんな方におすすめです

• まずは一度、頭の中を整理したい
• 今何から始めればいいか知りたい
• 課題が多すぎて優先順位が決められない
• 相談できる経営パートナーが欲しい
• 6か月コースを検討する前に体験したい

【内容】
一日（約6時間を予定）

費用
150,000円（税別）

サービス開始の流れとよくある質問

よくある質問

Q：社員が少なくても大丈夫ですか？
A：はい大丈夫です。

Q：個人事業主や法人設立前の方でも、
A：今後組織化を考えている場合や、現状の整理にも効果的です。

Q：税務相談もできますか？
A：必要に応じて税理士・専門家とも連携してサポートします。

強い会社は、社長の戦略から生まれます。

会社の未来は、社長の頭の中で決まります。だからこそ、何かを始める前に、まずは社長自身の考えを整理することが大切です。

売上を伸ばしたい。
社員にもっと主体的に動いてほしい。
利益の残る会社にしたい。

そのために、本当に必要なのは「新しい施策」ではなく、会社の土台となる戦略かもしれません。私たちは答えを押し付けることはありません。社長自身が納得し、自信を持って前へ進める戦略を、一緒につくります。

まずはお気軽にご相談ください。

あなたの会社に、本当に必要な一手を一緒に整理しましょう。