利益が出ているのにお金が残らない会社が見落としている「旅費規定」という仕組み
「利益は出ているのに、お金が残らない。」中小企業の経営相談で、よく耳にする言葉です。売上は伸びている。利益も出ている。それなのに、設備投資ができない人材採用に踏み切れない新しい挑戦ができないそんな状況に陥る会社は少なくありません。実は、国
「利益は出ているのに、お金が残らない。」中小企業の経営相談で、よく耳にする言葉です。売上は伸びている。利益も出ている。それなのに、設備投資ができない人材採用に踏み切れない新しい挑戦ができないそんな状況に陥る会社は少なくありません。実は、国
弊社ノウハウ監修の産業医から教えてもらった話です。売上。利益。生産性。採用。など、経営者や管理職は、常に「結果」に追われています。だからこそ、つい「成果」に意識が向きやすい。もちろん、それ自体は悪いことではありません。むしろ、会社を成長させるためには必要です。
弊社には『価値観ワーク』というワークセッションがあります。先日、弊社でもビジネスパートナーと一緒に、簡易的な価値観ワークをやってみました。内容としてはシンプルで、「仕事で大切にしていること」や「自分が重視している価値観」をキーワードとして整理していくもの。例えば、挑戦
ここしばらく、自社HPの作成や、サービス内容の整理、言語化などを進めていました。でも改めて感じたのが、「自分達のことが一番難しい」ということ笑考えれば考えるほど、「これでいいのか？」「本当に伝えたいことは何だろう？」と迷う。やることや決めることが多岐
最近、AIの進化が本当に凄いですよね。ChatGPTをはじめ、業務効率化ツール、自動化、分析、マーケティングなどなど。少し前まで人がやっていたことが、どんどん置き換わり始めています。実際に私たちも、日常で使っていますし、これまでのサービスでは正直対価を頂けない。そんなものも出てきて
経営者の多くは、「売上を伸ばすこと」に必死になります。もちろん、売上は大事です。会社が成長している実感にもなるし、周りからの評価にも繋がる。しかし、国税で23年間、15年にわたり200件以上の法人税務調査をしてきた中で、ある共通点を何度も見てきました。それは、