社長のやらないが決まれば、事業は加速する
売上はある。社員もいる。ここまで会社を伸ばしてきた。それでも、
- やることが多すぎる
- 考える時間がない
- 新しい取り組みができない
- 社長しかできない仕事が多い
- 一人で悩んでいる
そんな状態になっていませんか？
けどこれらの課題は、決してあなたのせいではありません。
頑張る社長ほど、次の壁にぶつかる
中小企業の社長ほど、責任感が強く、自分で抱え込みがちな方が多いように思います。もちろん、その姿勢があったからこそ、今の会社があるのではないでしょうか？
しかし、次のフェーズに進むには、今までと同じ頑張り方では限界があります。
- 自分でやる経営から、任せる経営へ
- 感覚経営から、仕組み経営へ
- 目の前対応から、未来をつくる経営へ
これらに必要なのは、
やることを増やすことではありません。最も大事なのは…。
まず決めるべきは、やらないことで
多くの社長は、
「これをやろう」
「あれも必要だ」
「新しい施策を入れよう」
と足し算になりがちです。ですが、本当に必要なのは、
- やらなくていい仕事
- 任せるべき仕事
- 今やらなくていい施策
- 悩み続けなくていい課題
を明確にすることです。
社長の「やらない」が決まる戦略会議とは
社長の頭の中を整理し、やらないことを決め、社長が本来やるべき仕事に戻るための全6回の伴走プログラムです。
これは単なる相談や壁打ちサービスではありません。教えるだけのコンサルでもありません。
社長の価値観を明確にし、会社の方向性に合わせて、一緒に考え、一緒に整理し、一緒に進めます。
全6回でこのような変化を目指します
月20時間、社長の時間を取り戻す。
その結果、
- 新規事業を考える余白ができる
- 営業強化に着手できる
- 組織育成に向き合える
- 判断スピードが上がる
- 不安や悩みが減る
- 社長業に集中できる
など、時間的な余裕を作り出すことは様々な効果を期待できます。
仮に時給10,000円なら、月間で20万円。
年間だと240万円。
これが10年以上続けば2,400万円。
と、社長の時間を生み出すことは、事業にも多大な影響を与えるのです。
プログラム内容（全6回）
第1回｜社長の方向性整理
何を目指し、どこへ進むのかを明確にします。
・経営者の仕事とは？
・大切な価値観
・理想の状態の明確化
第2回｜強みの洗い出し
社長・会社の強みを言語化します。
・社長自身の強みの発掘
・会社の強みの発掘
・強みの活かし方
第3回｜仕事の仕分け
社長がやるべき仕事、任せる仕事を整理します。
・仕事と作業の違い
・Best、Good、Bad
第4回｜優先順位の決定
今、本当にやるべきことを決めます。
・マッピングによる視覚化
・なぜそれをやるべきか？
第5回｜やらないことの決定
手放す仕事・止めることを明確にします。
・なぜ手放せないかの原因
・手放すことで得られる成果のプランニング
第6回｜具体的行動プラン設計
やらなくていい状態にする実行計画を作ります。
・スモールステップへの落とし込み
・戦略シート作成
※進捗や状況によって、一部内容を変更する場合もございます。
サポート内容
- 月1回90分（オンライン / 対面可）
- LINE相談サポート付き
- 必要に応じ専門家連携
- 最終戦略シート1枚作成
こんな社長におすすめです
- 売上はあるが忙しすぎる
- 社長業ができていない
- 次のフェーズへ進みたい
- 社員育成に取り組みたい
- 一人で悩んでいる
- 今の頑張り方を変えたい
このまま3年後も同じでいいですか？
忙しいまま。
社員が育たないまま。
売上横ばいのまま。
挑戦できないまま。
もし違和感があるなら、今が変えるタイミングかもしれません。
まずは、お試し体験から。
社長の「やらない」が見えてくる90分体験会議
実際の進め方を体感しながら、
- 今の課題整理
- やらない候補の洗い出し
- 優先順位の見直し
- 次の一手の明確化
を行います。
お試し体験会議 90分 20,000円（税抜）
まずはお気軽にご相談ください。
あなたの会社が次に進むヒントは、やめることの中にあるかもしれません。