「分かっているつもり」が、実は一番危ない。
弊社には『価値観ワーク』というワークセッションがあります。先日、弊社でもビジネスパートナーと一緒に、簡易的な価値観ワークをやってみました。内容としてはシンプルで、「仕事で大切にしていること」や「自分が重視している価値観」をキーワードとして整理していくもの。例えば、挑戦
弊社には『価値観ワーク』というワークセッションがあります。先日、弊社でもビジネスパートナーと一緒に、簡易的な価値観ワークをやってみました。内容としてはシンプルで、「仕事で大切にしていること」や「自分が重視している価値観」をキーワードとして整理していくもの。例えば、挑戦
ここしばらく、自社HPの作成や、サービス内容の整理、言語化などを進めていました。でも改めて感じたのが、「自分達のことが一番難しい」ということ笑考えれば考えるほど、「これでいいのか？」「本当に伝えたいことは何だろう？」と迷う。やることや決めることが多岐
最近、AIの進化が本当に凄いですよね。ChatGPTをはじめ、業務効率化ツール、自動化、分析、マーケティングなどなど。少し前まで人がやっていたことが、どんどん置き換わり始めています。実際に私たちも、日常で使っていますし、これまでのサービスでは正直対価を頂けない。そんなものも出てきて
経営者の多くは、「売上を伸ばすこと」に必死になります。もちろん、売上は大事です。会社が成長している実感にもなるし、周りからの評価にも繋がる。しかし、国税で23年間、15年にわたり200件以上の法人税務調査をしてきた中で、ある共通点を何度も見てきました。それは、